Opinion

Avec une régularité de métronome, de nouvelles applications de l’intelligence artificielle font l’objet chaque mois d’une médiatisation mondiale. La dernière en date, ChatGPT, est un robot conversationnel aux performances langagières sans précédent qui fascine grâce à ses créations littéraires et sa capacité de dialogue tous azimuts. Créé par la société Open AI, il aurait avalé 570 gigaoctets de données, puisque c’est ainsi que se construit aujourd’hui l’IA, par l’ingestion massive de paramètres puisés sur le web.

De son côté, Elon Musk met en avant les performances d’Optimus, construction humanoïde de Tesla, capable d’assurer des fonctions jusqu’ici dévolues aux humains et qui, produite par millions, « changerait la civilisation ». Remplacera-t-il bientôt le facteur ou le policier sur un carrefour ? Et on peut parier que la reconnaissance faciale préconisée pour prévenir des incidents lors des JO de Paris sera un prochain sujet de controverse.

Dans d’innombrable organisations publiques ou privées, l’intelligence artificielle prend progressivement une place inimaginable il y a encore dix ans. L’accélération, permise par des apprentissages engloutissant des masses considérables de données et d’images, n’est pas un mythe.

Mais qu’en est-il réellement dans le monde public ? Où trouver les promesses tenues et les expérimentations marquantes ? Et surtout, qui assume la responsabilité d’éclairer et de maitriser le déploiement de ces nouveaux systèmes auxquels beaucoup prêtent un immense avenir sans pouvoir en identifier ni l’agenda, ni les risques ? C’est désormais une question centrale pour nos sociétés. L’enterrer, par haine de la complexité, par indifférence ou pour protéger des intérêts puissants seraient une faute démocratique majeure.

Il importe surtout de comprendre comment les autorités publiques, les développeurs numériques et les entreprises, les citoyens/usagers jouent – ou ne jouent pas – un rôle dans l’histoire de l’IA mobilisée pour la transformati