Médias

Les médias et leurs actionnaires ou comment celui qui paye l’orchestre choisit la musique

Par

Politiste

Si les grands actionnaires des médias n’en sont juridiquement pas les propriétaires, ils se comportent souvent comme tels. Et si l’influence directe de l’actionnaire sur les politiques éditoriales – façon Bolloré – demeure rare, des moyens détournés, comme les politiques de recrutement, permettent en revanche à ceux qui « payent l’orchestre  » de « choisir la musique » qui sera jouée.

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Analyse

vendredi 17.03.23

Les médias et leurs actionnaires ou comment celui qui paye l’orchestre choisit la musique

Par

Xavier Niel, PDG d’Iliade et actionnaire majoritaire (à hauteur de 75 %) du Monde libre (Le Monde, Télérama, Courrier international, L’Obs, 51 % du Monde diplomatique), Charles Edelstenne, PDG du groupe Dassault (groupe Le Figaro éditeur du Figaro, du Figaro Magazine…) ; Patrick Drahi, PDG d’Altice France (BFM, RMC) ; Vincent Bolloré, actionnaire majoritaire de Vivendi (Canal+, CNews, OCS, Prisma Presse [Gala, Voici, Télé Z], actionnaire à 57 % du groupe Lagardère éditeur d’Europe 1, Paris Match, JDD) ; Daniel Kretinsky, PDG du Groupe EPH (Marianne, Franc-Tireur, Télé 7 Jours), actionnaire (à hauteur de 25 %) du Monde Libre ; Iskandar Safar, PDG de Privinvest (Groupe Valmonde, éditeur de Valeurs actuelles) ; Martin Bouygues, PDG du groupe Bouygues (Groupe TF1), François-Henri Pinault, PDG du groupe Kering (Le Point), Bernard Arnault, PDG de LVMH (groupe Les Échos–Le Parisien, Radio Classique, 24 % de L’Opinion)…

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Aujourd’hui, l’actionnariat de presse en France est principalement incarné par les capitaines d’industries qui ont fait fortune dans les télécommunications ou l’énergie, aux côtés de l’État (France Télévision, France Médias Monde, LCP, Public Sénat, groupe Radio France, Arte France) et d’une variété de formes de régimes de propriétés (fondations, actionnariat salarial…). Mais comment celui qui paye l’orchestre choisit-il la musique ?

Cette question qui a fait l’objet d’une abondante littérature aux États-Unis est loin d’être résolue[1]. L’administration de la preuve reste son principal angle mort. L’absence de témoignages de dirigeants, notamment en raison d’une clause de confidentialité qui les lie à leur ancien employeur[2], le refus de l’enquête de la part des actionnaires, les difficultés dans la mise en œuvre de méthodes sociologiques qualitatives classiques, bien connues des chercheurs travaillant sur les conseils d’administration[3], expliquent le recours à l’analyse statistique quantitative[4].

Or, les données secondaires accessibles à part

[1] Picard R. G. et van Weezel A. [2008], « Capital and control: consequences of different forms of newspaper Ownership », The International Journal on Media Management, vol. 10, p. 22-31.
Benson R., Hessérus M., Neff T et Sedel J. [à paraître], Why Media Ownership Matters, Oxford, Oxford University Press.
Cagé J. et Huet B. [2021], L’Information est un bien public. Refonder la propriété des médias, Seuil ; Sedel J. [2022], Sociologie des dirigeants de presse, La Découverte, « Repères ».

[2] Sedel J.[2021], Dirigeants de médias. Sociologie d’un groupe patronal, Rennes, PUR, « Res Publica ».

[3] Leblanc R. Schwartz S. M. [2007], « The Black Box of Board Process: gaining access to a difficult subject », Corporate Governance: An International Review, vol. 15, n° 5, 843-851.

[4] Cagé J. et Godechot O. [2017], Who owns the media? The media independence project, Sciences Po LIEPP, Report.

[5] Bourdieu P., De Saint-Martin [1978], « Le patronat », Actes de la recherche en sciences sociales, vol. 20-21, p. 3-82.
Bauer M. et Bertin-Mourot B. [1997], Radiographie des grands patrons français. Les conditions d’accès au pouvoir, L’Harmattan.
Dudouet F.-X., Grémont É., Joly H. et Vion A. [2014], « Retour sur le champ du pouvoir économique en France. L’espace social des dirigeants du CAC 40 », Revue Française de Socio-Économie, vol. 1, n° 13, p. 23-48.

[6] Dudouet F. [2019], « L’argent dirige-t-il les entreprises ? », Regards croisés sur l’économie, vol. 1, n° 24, p. 163-171.

[7] Chomsky D. [1999], « The mechanisms of management control at The New York Times », Medias, Culture and Society, vol. 21, p. 579-599.
Breed W. [1955], « Social control in the newsroom: a functional analysis », Social Forces, vol. 33, n° 4, p. 326-335.
Ohlsson J. [2013], « Boardroom empires? A study of ownership in the Swedish Press », Nordicom Review, vol. 34, p. 11-24.

[8] Chomsky D. [1999], « The mechanisms of management control at The New York Times », Medias, Culture and Society, vol. 21, p.592

[9] Elia

Julie Sedel

Politiste, Maîtresse de conférences en sociologie et en science politique à l'Université de Strasbourg

Rayonnages

Médias et numériquePresse

Mots-clés

Journalisme

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Notes

[1] Picard R. G. et van Weezel A. [2008], « Capital and control: consequences of different forms of newspaper Ownership », The International Journal on Media Management, vol. 10, p. 22-31.
Benson R., Hessérus M., Neff T et Sedel J. [à paraître], Why Media Ownership Matters, Oxford, Oxford University Press.
Cagé J. et Huet B. [2021], L’Information est un bien public. Refonder la propriété des médias, Seuil ; Sedel J. [2022], Sociologie des dirigeants de presse, La Découverte, « Repères ».

[2] Sedel J.[2021], Dirigeants de médias. Sociologie d’un groupe patronal, Rennes, PUR, « Res Publica ».

[3] Leblanc R. Schwartz S. M. [2007], « The Black Box of Board Process: gaining access to a difficult subject », Corporate Governance: An International Review, vol. 15, n° 5, 843-851.

[4] Cagé J. et Godechot O. [2017], Who owns the media? The media independence project, Sciences Po LIEPP, Report.

[5] Bourdieu P., De Saint-Martin [1978], « Le patronat », Actes de la recherche en sciences sociales, vol. 20-21, p. 3-82.
Bauer M. et Bertin-Mourot B. [1997], Radiographie des grands patrons français. Les conditions d’accès au pouvoir, L’Harmattan.
Dudouet F.-X., Grémont É., Joly H. et Vion A. [2014], « Retour sur le champ du pouvoir économique en France. L’espace social des dirigeants du CAC 40 », Revue Française de Socio-Économie, vol. 1, n° 13, p. 23-48.

[6] Dudouet F. [2019], « L’argent dirige-t-il les entreprises ? », Regards croisés sur l’économie, vol. 1, n° 24, p. 163-171.

[7] Chomsky D. [1999], « The mechanisms of management control at The New York Times », Medias, Culture and Society, vol. 21, p. 579-599.
Breed W. [1955], « Social control in the newsroom: a functional analysis », Social Forces, vol. 33, n° 4, p. 326-335.
Ohlsson J. [2013], « Boardroom empires? A study of ownership in the Swedish Press », Nordicom Review, vol. 34, p. 11-24.

[8] Chomsky D. [1999], « The mechanisms of management control at The New York Times », Medias, Culture and Society, vol. 21, p.592

[9] Elia