Olivier Borraz

Sociologue, directeur de recherche au CNRS et directeur du Centre de Sociologie des Organisations (CNRS-Sciences Po)

Olivier Borraz est directeur de recherche au CNRS et directeur du Centre de Sociologie des Organisations (CNRS-Sciences Po). Il a d’abord étudié le gouvernement des risques en santé environnement puis la régulation par les risques dans l’action publique, avant de se tourner vers l’étude de la préparation à la gestion des crises, d’abord dans le domaine nucléaire et plus récemment en matière de catastrophes naturelles. Il a notamment publié Les politiques du risque (Presses de Sciences Po 2008) et plus récemment « States of Crisis » avec Lydie Cabane en 2017 et « L’extension du domaine de la crise ? Les exercices de gestion de crise dans la gouvernance de la filière nucléaire française » avec Elsa Gisquet en 2019.

Ses publications sur AOC

mercredi 03.06.20

Analyse

Après la crise : quelles formations pour relever les défis contemporains ?

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À peine sortie de la crise sanitaire, la France doit faire faire face à un enchevêtrement de crises : économique, sociale, écologique et politique. Or, face à ces enjeux, la formation des cadres dirigeants des secteurs public et privé n’est plus adaptée. La crise révèle à nouveaux frais un trait aussi ancien que typique de la technocratie française : l’illusion que l’instrument ou la technologie fait la coopération. Il est donc urgent de mettre au cœur de leur formation la recherche et le raisonnement scientifique, pour mieux les préparer à la gestion de la complexité et de l’incertitude.

mercredi 22.04.20

Analyse

Gestion de crise : comment tirer les leçons du coronavirus ?

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La crise que nous traversons est unique à maints égards, mais pas singulière. Tout laisse à penser qu’elle pourrait être suivie par des crises plus graves encore, notamment dues au réchauffement climatique. Il faut donc en tirer des leçons, tant sur cette crise et la manière dont elle est gérée, que sur les outils à mettre en place pour organiser un retour d’expérience qui pourra ensuite être appliqué à d’autres crises. Ce travail doit être pluriel pour que de la controverse scientifique émergent des résultats plus robustes encore.

mardi 31.03.20

Analyse

Covid-19 : impréparation et crise de l’État

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La gestion de la pandémie vient révéler les carences des États, notamment du nôtre. Nous vivons dans une fausse impression de préparation : manque de coopération, de coordination, de transparence – formidable paradoxe d’une société sur-organisée. On répond que la situation est inédite. Mais insister sur la singularité, c’est se refuser à tirer des leçons. Pourtant, il est déjà temps de s’interroger sur l’après.